Kerala Plus Two Business Studies Notes
Chapter 3 Business
Environment
Business Environment
(വ്യാപാര പരിതസ്ഥിതി)
According to Keith Devis, “Business environment is the aggregate of all
conditions, events and influences that surround and affect it.”കീത്ത് ഡേവിസ് നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നത് “ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനത്തെ ചുറ്റി നിൽക്കുന്ന, അതിനെ ബാധിക്കുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾ, സംഭവങ്ങൾ, സ്വാധീനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ആകെത്തുകയാണ് ബിസിനസ്സ് പരിതസ്ഥിതി എന്നാണ് .
Meaning
Environment literally means surroundings in which a person or organisation
operates. Business environment refers to all forces economic, social,
political, technological etc. and institutions like suppliers, consumers,
competitors, financiers, government etc. Which are external to business.
Businessmen have very little control over these factors. The success of
business depend on correctly forecasting the environmental factors.
ഒരു വ്യക്തിക്ക് അല്ലെങ്കിൽ സംഘടനയ്ക്ക് പ്രവർത്തിച്ചു വരുന്ന ചുറ്റുപാടുകൾ അഥവാ സാഹചര്യങ്ങളെയാണ് പരിതസ്ഥിതി എന്നു പറയുന്നത്. ഒരു ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനത്തിന് ഇടപെടേണ്ടിവരുന്ന രാഷ്ട്രീയവും സാമൂഹികവും സാമ്പത്തികവും, സാങ്കേതികവും സാംസ്കാരികവുമായ ശക്തികളെയാണ് ബിസിനസ്സ് പരിതസ്ഥിതി എന്നതുകൊണ്ട് അർത്ഥമാക്കുന്നത്. ഒരു സ്ഥാപനത്തിന് അതിന്റെ ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിന് സപ്ലയർമാൻ. ഇടപാടുകാർ. എതിരാളികൾ, ഫൈനാൻസിയർമാർ, സർക്കാർ തുടങ്ങിയവരുമായി ഇടപെടേണ്ടതുണ്ട്. ഇവരും പരിതസ്ഥിതി എന്നതിൽപ്പെടും. ഇത്തരം ഘടകങ്ങളുടെമേൽ ബിസിനസ്സിന് കാര്യമായൊരു നിയന്ത്രണ ശക്തിയുമില്ല.
Features of Business environment
ബിസിനസ് പരിതസ്ഥിതിയുടെ സവിശേഷതകൾ
1. Internal and External forces
ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ ശക്തികൾ
The environment of business comprises of internal and external factors. Internal environment includes plans and policies, employees, business objectives etc. The external environment can be subdivided into micro factor and macro factor. Micro factor includes customers, suppliers, competitors, society etc. Macro factor comprise of social, economic, legal, technological and other factors, which are unpredictable and uncontrollable.
ബിസിനസ്സിന്റെ പരിസ്ഥിതി ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ ഘടകങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ആന്തരിക പരിതസ്ഥിതിയിൽ പദ്ധതികളും നയങ്ങളും ജീവനക്കാർ, ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. ബാഹ്യ പരിതസ്ഥിതിയെ മൈക്രോ ഫാക്ടർ, മാക്രോ ഫാക്ടർ എന്നിങ്ങനെ വിഭജിക്കാം. മൈക്രോ ഫാക്ടറിൽ ഉപഭോക്താക്കൾ, വിതരണക്കാർ, മത്സരാർത്ഥികൾ, സമൂഹം തുടങ്ങിയവ ഉൾപ്പെടുന്നു. പ്രവചനാതീതവും അനിയന്ത്രിതവുമായ സാമൂഹിക, സാമ്പത്തിക, നിയമ, സാങ്കേതിക, മറ്റ് ഘടകങ്ങൾ അടങ്ങിയതാണ് മാക്രോ ഘടകം.
2. Uncertainty
അനിശ്ചിതത്വം
Business environment is largely uncertain. It is very difficult to predict the changes of business environment. For example in IT and fashion industry frequent and fast changes taking place. The enterprises must continuously monitor their environment and adopt suitable business practices not only improve their present performance but also to sustain in the market.
ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷം മിക്കവാറും അനിശ്ചിതത്വത്തിലാണ്. ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷത്തിലെ മാറ്റങ്ങൾ പ്രവചിക്കാൻ വളരെ പ്രയാസമാണ്. ഉദാഹരണത്തിന് ഐടി, ഫാഷൻ വ്യവസായങ്ങളിൽ പതിവായി സംഭവിക്കുന്ന വേഗത്തിലുള്ള മാറ്റങ്ങൾ. എന്റർപ്രൈസസ് അവരുടെ പരിസ്ഥിതി നിരന്തരം നിരീക്ഷിക്കുകയും അനുയോജ്യമായ ബിസിനസ്സ് രീതികൾ സ്വീകരിക്കുകയും അവരുടെ നിലവിലെ പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുക മാത്രമല്ല വിപണിയിൽ നിലനിർത്തുകയും വേണം.
3. Complexity
സങ്കീർണ്ണത
Business environment is very complex as it is very difficult to know the relative impact of the social, economic, political, technological factors change in demand of a product in the market.
ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷം വളരെ സങ്കീർണ്ണമാണ്, കാരണം വിപണിയിൽ ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ആവശ്യകതയിലെ സാമൂഹിക, സാമ്പത്തിക, രാഷ്ട്രീയ, സാങ്കേതിക ഘടകങ്ങളുടെ ആപേക്ഷിക സ്വാധീനം അറിയുന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്.
4. Business lacks control over environment
ബിസിനസ്സിന് പരിസ്ഥിതിയുടെ നിയന്ത്രണം ഇല്ല
Business lacks control over external environment. It can’t change its external environment, only way to adjust with it.
ബിസിനസ്സിന് ബാഹ്യ പരിതസ്ഥിതിയിൽ നിയന്ത്രണമില്ല. ഇതിന് അതിന്റെ ബാഹ്യപരിതസ്ഥിതി മാറ്റാൻ കഴിയില്ല, ഇത് ക്രമീകരിക്കാനുള്ള ഏക മാർഗ്ഗം അതിനോട് യോജിക്കുക മാത്രമാണ്
5. Environment is dynamic
പരിസ്ഥിതി ചലനാത്മകമാണ്
Business environment is a constantly changing process. No environment remains constant or static for a longer period of time. The government may change certain policies; there may be changes in consumer tastes, preferences etc. Changes in technology also affect the business. The success of business depends upon awareness and adaptability with the changing environment.
ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷം നിരന്തരം മാറുന്ന പ്രക്രിയയാണ്. ഒരു പരിതസ്ഥിതിയും ദീർഘകാലത്തേക്ക് സ്ഥിരമോ സ്ഥായിയോ ആയിരിക്കില്ല. സർക്കാർ ചില നയങ്ങളിൽ മാറ്റം വരുത്താം; ഉപഭോക്തൃ അഭിരുചികൾ, മുൻ‌ഗണനകൾ എന്നിവയിൽ മാറ്റങ്ങളുണ്ടാകാം. സാങ്കേതികവിദ്യയിലെ മാറ്റങ്ങളും ബിസിനസിനെ ബാധിക്കുന്നു. ബിസിനസ്സിന്റെ വിജയം മാറുന്ന പരിതസ്ഥിതിയിലെ അവബോധത്തെയും പൊരുത്തപ്പെടുത്തലിനെയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.
6. Relativity
ആപേക്ഷികത
Business environment is a relative concept since it differs from country to country or even state to state. For example, demand for sarees may be high in India, whereas it is almost nil in France.
ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷം ഒരു ആപേക്ഷിക ആശയമാണ്, കാരണം ഇത് ഓരോ രാജ്യത്തിനും വ്യത്യസ്തമാണ് അല്ലെങ്കിൽ സംസ്ഥാനം മുതൽ സംസ്ഥാനം വരെ വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, സാരികളുടെ ആവശ്യം ഇന്ത്യയിൽ കൂടുതലായിരിക്കാം, അതേസമയം ഫ്രാൻസിൽ ഇത് മിക്കവാറും ഇല്ല.
Importance of Business Environment
(വ്യാപാര പരിതസ്ഥിതിയുടെ പ്രധാന്യം)
1. It enables the firm to identify opportunities and get the first mover
advantage
പുതിയ അവസരങ്ങളിൽ നിന്ന് ആദ്യം മുതലെടുക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.
Opportunities are the positive trends that helps firms to grow. A good
knowledge of business environment helps a manager to identify such
opportunities earlier to take its benefit, rather than losing it to other
competing enterprises.
ബിസിനസ്സിന്റെ പരിതസ്ഥിതിയെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനം വഴി ബിസിനസ്സിന്
ഭാവിയിലുണ്ടാകുന്ന അവസരങ്ങൾ നേരത്തെ മനസ്സിലാക്കാനും, അത് ആദ്യം
മുതലെടുക്കാനും, അതുവഴി കൂടുതൽ ലാഭം നേടാനും ബിസിനസ്സിനെ
സഹായിക്കുന്നു. ബിസിനസ്സിനെ അതിന്റെ എതിരാളികളെക്കാൾ വളരെ മുന്നിൽ
എത്തിക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു.
2. It helps the firm to identify threats and early warning signals
(ഭാവിയിലെ ഭീഷണികളെക്കുറിച്ച് മുൻകൂട്ടി മുന്നറിയിപ്പ് ലഭിക്കുന്നു)
Threats refers to the negative trends, which will hinder the performance of
the enterprise. The businessmen, who are able to scan and understand the
business environment on time get a warning signal to deal with such negative
changes.
ബിസ്സിനസ്സുകാർക്ക് തങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് സ്ഥാ പനങ്ങൾക്ക് ഭാവിയിലുണ്ടാകുന്ന
ഭീഷണികളെ ക്കുറിച്ച് മുന്നറിയിപ്പ് നൽകുന്നതിന് പരിതസ്ഥിതി വിശകലനം
സഹായിക്കുന്നു. ഈ സൂചനകൾ നേരത്തെ ലഭിക്കുന്നതിനാൽ ബിസിനസ്സുകാർക്ക് അതനുസരിച്ച് ഭാവി പരിപാടികൾ ആസൂത്രണം
ചെയ്യാൻ സാധിക്കും.
3. It helps in Tapping useful resources
(ഉല്പന്നങ്ങളുടെ നിർമ്മാണത്തിന് ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ ഒരുക്കാൻ
സഹായിക്കുന്നു.
A good understanding of environment helps the firm to convert resources into output required by the environment and society.
പരിസ്ഥിതിക്കും സമൂഹത്തിനും ആവശ്യമായ രീതിയിൽ വിഭവങ്ങളെ ഔട്ട്പുട്ടാക്കി മാറ്റണമെങ്കിൽപരിതസ്ഥിതിയെക്കുറിച്ച് നല്ലപോലെ മന സ്സിലാക്കണം
4. It helps in coping with rapid changes
വിപണിയിലെ മാറ്റങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് പ്രതികരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.)
Business environment is fast changing due to turbulent market
conditions, more demanding customers, changing technology and increasing
global competition. In order to cope up with such changes and derive benefit
from them, managers must examine their environment and develop suitable
action.
മാർക്കറ്റിന്റെ നില, ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യകത, ടെക്നോളജിയിലുണ്ടാകുന്ന
മാറ്റങ്ങൾ, മത്സരങ്ങൾ തുടങ്ങിയവയെ അടിസ്ഥാനപ്പെടുത്തി ബിസിനസ്സിന്റെ പരിതസ്ഥിതി
മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കും. അതിനാൽ ഈ മാറ്റങ്ങൾ നല്ല രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും
നേട്ടങ്ങൾ കൈവരിക്കുകയും വേണം. അതിന് വേണ്ടി മാനേജേ ഴ്സ് ബിസിനസ്സിന്റെ
പരിതസ്ഥിതി നന്നായിട്ട് നിരീക്ഷിക്കുകയും അതിന് യോജിച്ച നടപടികൾ
വികസിപ്പിക്കുകയും വേണം
5. It Assists in planning and helps in policy formulation.
(മുൻകൂട്ടി തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനും നയങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്നതിനും
സഹായിക്കുന്നു.)
Since, business environment is a source of identifying both opportunities and threats, its proper analysis and understanding provides the base for planning and guides in framing policies.
അവസരങ്ങളെയും തടസ്സങ്ങളെയും കണ്ടെത്താനുള്ള ഒരു ഉറവിടമാണ് ബിസിനസ്സിന്റെ പരിതസ്ഥിതി. അവസരങ്ങളെയും തടസ്സങ്ങളെയും ശരിയായ രീതിയിൽ വിശകലനം ചെയ്യുകയും മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ മുൻകൂട്ടി തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും നയങ്ങൾ രൂപീക രിക്കാനും സാധിക്കുന്നു.
6. It helps in improving performance
(ബിസിനസ്സിന്റെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിക്കുന്നു)
An enterprise that monitors its environment continuously, is in a position to improve not only its present performance, but also improve its future performance.
തുടർച്ചയായ വ്യാപാര പരിതസ്ഥിതിയുടെ വിശകലനത്തിലൂടെ നിലവിലുള്ള പ്രവർത്തനത്തി മാതമല്ല ഭാവിയിലുള്ള പ്രവർത്തനത്തിനും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സാധിക്കുന്നു.
Dimensions of Business Environment
(ബിസിനസ്സ് പരിതസ്ഥിതിയുടെ വശങ്ങൾ)
Business environment consists of factors that influences many enterprises at the same time. These are called dimensions of business environment.
ബിസിനസ്സ് പരിതസ്ഥിതിയുടെ ഘടകങ്ങൾക്ക് ഒരേ സമയം ഒരുപാട് സ്ഥാപനങ്ങളിൽ സ്വാ ധീനം ചെലുത്താൻ സാധിക്കുന്നു. അതിനാൽ ഇവയെ ബിസിനസ്സ് പരിതസ്ഥിതിയുടെ വശങ്ങൾ എന്നറിയപ്പെടുന്നു.
1. Economic environment
(സാമ്പത്തിക പരിതസ്ഥിതി)
The economic environment consist of the factors and forces concerning with means of production and distribution of wealth. It comprises of interest rate, rate of inflation, value of GDP, per capital income, tax rates, disposable income, etc.
ഒരു ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനം നിലനിൽക്കുന്ന രാജ്യത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക ഘടന, സമ്പത്
വ്യവസ്ഥ , നാണ്യപ്പെരുപ്പ നിരക്ക്, ദേശീയ വരുമാന നിരക്ക്,
കമ്പനി ലാഭനിരക്ക്, വിനിമയ നിരക്ക്, നികുതി നിരക്ക്, എന്നിവയെല്ലാം ചേർന്നതാണ്
ആ ബിസ്നസ്സിന്റെ സാമ്പത്തിക പരിതസ്ഥിതി.
2. Social environment
(സാമൂഹിക പരിതസ്ഥിതി)
The social environment consists of all the social and cultural forces with in which business firms operate. It comprises of customs and traditions, values, social trends, etc.
ഒരു ബിസിനസ് സ്ഥാപനം നിലനിൽക്കുന്ന സമൂഹത്തിന്റെ പൊതുവായ ആചാരങ്ങളും പാരമ്പര്യങ്ങളും, വിശ്വാസങ്ങൾ, മൂല്യങ്ങൾ, സാമൂഹിക പ്രവണതകൾ എന്നിവയെല്ലാം ചേർന്നതാണ് സാമൂഹിക പരിതസ്ഥിതി
3. Technological environment
(സാങ്കേതികമായ പരിതസ്ഥിതി)
It refers to the change, taking place in the method of production and use of equipment to improve the quality of product. In other words, we can say technological environment includes forces relating to scientific improvements and innovations, which provide new ways of producing goods and services and methods and technique of operating a business.
ഉല്പാദന രീതികളിൽ വന്ന മാറ്റം, ഗുണമേന്മ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ വേണ്ടിയുള്ള നൂതന ഉപകരണങ്ങളുടെ ഉപയോഗം തുടങ്ങിയവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. മറ്റൊരു രീതിയിൽ പറഞ്ഞാൽ രാജ്യത്തിന്റെ ശാസ്ത്രസാങ്കേതിക വളർച്ച, നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ പുതിയ സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ, തുട ങ്ങിയവയെല്ലാം ചേരുന്നതാണ് ബിസിനസ്സിന്റെ സാങ്കേതിക പരിസ്ഥിതി
4. Political environment
(രാഷ്ട്രീയ പരിതസ്ഥിതി)
The political environment consists of the forces concerning management of public affairs and their impact on business. It includes political conditions in the country and attitude of the government towards business and business policy.
അധികാരത്തിലിരിക്കുന്ന ഗവൺമെന്റിന്റെ തരം, ഗവൺമെന്റിന് ബിസിനസ്സിനോടുള്ള മനോഭാവം, ഗവൺമെന്റിന്റെ സ്ഥിരത എന്നിവയെല്ലാം ചേർന്നതാണ് രാഷ്ട്രീയ പരിതസ്ഥിതി,
5. Legal environment
(നിയപരമായ പരിതസ്ഥിതി)
Legal environment includes the Acts that have been passed by central parliament and state legislature. The laws related to business made by government are utmost importance.
ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്ത നിയന്ത്രിക്കുന്ന ഒട്ടേറെ നിയമങ്ങൾ പാർലമെന്റും നിയമസഭയും പാസാക്കിയിട്ടുണ്ട്. ഈ നിയമങ്ങൾ ബിസിനസ്സുമായി ബന്ധപ്പെട്ടു കിടക്കുന്നവയാണ്.
Economic Environment in India
(ഇന്ത്യൻ സാമ്പത്തിക പരിതസ്ഥിതി)
Economic environment in India consists of a number of macro-level factors which have an impact on business and industry. These are:
ഇന്ത്യൻ സാമ്പത്തിക പരിതസ്ഥിതിയിൽ ഒരുപാട് ഘടകങ്ങൾ അടങ്ങിയിട്ടുണ്ട് അവയൊക്കെ തന്നെ ബിസിനസ്സിനെയും ഇൻഡസ്ട്രിയെയും ബാധിക്കുന്നവയാണ്.
-
Stage of economic development of the country.
രാജ്യത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക വികസനതലം -
Economic structure.
സാമ്പത്തിക ഘടന -
Economic policies of the government such as monetary and fiscal
policies.
ധനസംബന്ധമായ നയങ്ങൾ, നികുതി സംബന്ധമായ നയങ്ങൾ, തുടങ്ങിയ ഗവൺമെന്റിന്റെ സാമ്പത്തിക നയങ്ങൾ. -
Economic planning and five year plans
സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണവും പഞ്ചവത്സരപദ്ധതികളും -
Economic aggregates like GNP, GDP, per capital income, savings,
Investments
ദേശീയ വരുമാന നിരക്ക്, ആഭ്യന്തര വളർച്ചാ നിരക്ക്, ആളോഹരി വരുമാനം, നീക്കിയിരുപ്പ്, ധനനിക്ഷേപം തുടങ്ങിയ മൊത്ത സാമ്പത്തിക വരുമാനം, -
Infrastructural factors like banking, transport, fuels, communications,
energy sources, etc.
ബാങ്കിംഗ്, ട്രാൻസ്പോർട്ട്, ഇന്ധനങ്ങൾ, ആശയവിനിമയം, ഊർജസ്രോതസ്സ് തുടങ്ങിയ ആന്തരിക ഘടകങ്ങൾ
New Economic Policy
(പുതിയ സാമ്പത്തിക നയം)
The New Economic Policy, implemented in 1991, included a number of reforms categorised as:
1991ലാണ് പുതിയ സാമ്പത്തിക നയം നടപ്പിലാക്കിയത്. പുതിയ സാമ്പത്തിക നയത്തിൽ ഒരു പാട് പരിഷ്കാരങ്ങൾ വന്നിട്ടുണ്ട്. അവയാണ്; (LPG )
-
Liberalisation
ഉദാരവൽക്കരണം -
Privatisation
സ്വകാര്യവൽക്കരണം -
Globalisation
ആഗോളവൽക്കരണം
Liberalisation
(ഉദാരവൽക്കരണം)
Liberalisation means liberating the economy from the regulations and restrictions on economic growth. The old policy of licenses, permits, quotas and controls discouraged private enterprise. All these policies adversely affected industrialisation and economic growth.
സാമ്പത്തിക വളർച്ചയിൽ ഏർപ്പെടുത്തിയിരുന്ന നിയന്ത്രണങ്ങളിൽ നിന്ന് സമ്പത്‌വ്യവസ്ഥയെ മോചിപ്പിക്കുക എന്നാണ് ഉദാരവൽക്കരണം എന്നതിന്റെ അർത്ഥം. ലൈസൻസ്, പെർമിറ്റ്, കോട്ട, നിയന്തണം എന്നിവയടങ്ങിയ പഴയ സ്വകാര്യസംരംഭകരെ നിരുത്സാഹപ്പെടുത്തുന്ന ഒന്നായിരുന്നു പഴയ രീതി. ഇതെല്ലാം വ്യവസായവൽക്കരണത്തെയും സാമ്പത്തിക വളർച്ചയേയും പ്രതികൂലമായി ബാധിച്ചു.
-
Abolishing licensing in most of the industries
ഭൂരിഭാഗം വ്യവസായങ്ങൾക്കും ആവശ്യമായിരുന്ന ലൈസൻസ് സമ്പ്രദായാം നീക്കിക്കളഞ്ഞു -
Freedom in deciding the scale of business
ബിസിനസ്സിന്റെ പ്രവർത്തന മേഖല ചുരുക്കുന്നതിനും വ്യാപിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള നിയന്ത്രണം ഇല്ലാതായി.
Privatisation
(സ്വകാര്യവൽക്കരണം)
Privatisation means inducting private ownership, management and control into public sector undertakings. Privatisation is the opposite of ‘nationalisation’. The role of the private sector is being encouraged.
സ്വകാര്യ ഉടമസ്ഥത, മാനേജ്മെന്റ്, നിയന്ത്രണം എന്നീ കാര്യങ്ങൾ പൊതുമേഖല സ്ഥാപനങ്ങളിൽ കൊണ്ടുവരുന്നതിനെയാണ് സ്വകാര്യവൽക്കരണം എന്നതുകൊണ്ട് അർത്ഥമാക്കുന്നത്.
Disinvestment
ഓഹരി വിറ്റഴിക്കൽ
Disinvestment means selling of Government’s share in a public sector enterprise to private sector. Disinvestment may lead to privatization. When the Government sells only less than 50 per cent of its total stock, it is called merely disinvestment and in this case control and management of the business enterprise remains in the hands of Government. If government sells more than 50 % of its stake in a company to private sector it leads to privatization of that firm. Therefore, in many disinvestment programmes government retains 51 per cent or more of the total equity capital of the public enterprises so that control and management remains in its hands.
ഓഹരി വിറ്റഴിക്കൽ എന്നാൽ പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനത്തിലെ ഗവൺമെന്റിന്റെ പങ്ക് സ്വകാര്യമേഖലയ്ക്ക് വിൽക്കുക എന്നാണ്. ഓഹരി വിറ്റഴിക്കൽ സ്വകാര്യവൽക്കരണത്തിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം. സർക്കാർ അതിന്റെ മൊത്തം സ്റ്റോക്കിന്റെ 50 ശതമാനത്തിൽ താഴെ മാത്രം വിൽക്കുമ്പോൾ, അതിനെ കേവലം ഓഹരി വിറ്റഴിക്കൽ എന്ന് വിളിക്കുന്നു, ഈ സാഹചര്യത്തിൽ ബിസിനസ് എന്റർപ്രൈസസിന്റെ നിയന്ത്രണവും മാനേജ്മെന്റും സർക്കാരിന്റെ കൈകളിലാണ്. ഒരു കമ്പനിയിലെ 50% ത്തിലധികം ഓഹരി സർക്കാർ സ്വകാര്യമേഖലയ്ക്ക് വിൽക്കുകയാണെങ്കിൽ അത് ആ സ്ഥാപനത്തിന്റെ സ്വകാര്യവൽക്കരണത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. അതിനാൽ, പല ഓഹരി നിക്ഷേപ പദ്ധതികളിലും പൊതു സംരംഭങ്ങളുടെ മൊത്തം ഇക്വിറ്റി മൂലധനത്തിന്റെ 51 ശതമാനമോ അതിൽ കൂടുതലോ സർക്കാർ നിലനിർത്തുന്നു, അങ്ങനെ നിയന്ത്രണവും മാനേജ്മെന്റും അതിന്റെ കൈകളിൽ തന്നെ തുടരും.
Objectives of Disinvestment
ഓഹരി വിറ്റഴിക്കലിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ
To reduce the financial burden of the government
സർക്കാരിന്റെ
സാമ്പത്തിക ഭാരം കുറയ്ക്കുന്നതിന്
To introduce competition and market discipline.
മത്സരവും
വിപണി അച്ചടക്കവും അവതരിപ്പിക്കുന്നതിന്.
To increase growth of the firm
സ്ഥാപനത്തിന്റെ വളർച്ച
വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന്
To increase efficiency of management
മാനേജ്മെന്റിന്റെ കാര്യക്ഷമത
വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന്
Globalisation
(ആഗോളവൽക്കരണം)
Globalisation means free movement of goods, capital and labour across the
globe. For a country, globalization means integrating its economy with
the global economy. This involves reduction of import duties, encouragement
of foreign investment and outward orientation for the economy.
ലോകത്തിന്റെ എല്ലാ ഭാഗത്തുനിന്നും എല്ലാ ഭാഗത്തേക്കും സാധങ്ങളും മൂലധനവും തൊഴിലും നീങ്ങിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന അവസ്ഥയാണ് ആഗോളവൽക്കരണം. ഒരു രാജ്യത്തെ സംബന്ധിച്ചാവുമ്പോൾ, ആ രാജ്യത്തിന്റെ സമ്പദ് വ്യവസ്ഥയെ ആഗോള സമ്പദ് വ്യവസ്ഥയുമായി സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിനെയാണ് ആഗോളവൽക്കരണം എന്നുപറയുന്നത്. ഇതിന് ഇറക്കുമതിച്ചുങ്കങ്ങൾ കുറയ്ക്കേണ്ടി വരികയും, വിദേശ മൂലധന നിക്ഷേപം പ്രാത്സാഹിപ്പിക്കുകയും വേണം.
-
Abolishing of licensing of imports
(ലൈസൻസിങ് സമ്പ്രദായം ഒഴിവാക്കി -
Removal of tariff restrictions
(ചുങ്ക വിലക്ക് ഒഴിവാക്കി) -
The share of knowledge and technologies
( അറിവും സാങ്കേതിക വിദ്യയും കൈമാറാം)
Impact of Government Policy Changes on Business
(ഗവൺമെന്റ് നയത്തിലെ മാറ്റങ്ങൾ ബിസിനെസ്സിലുണ്ടാക്കിയ
പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ
The policy of liberalisation, privitasation and globalisation of the government has made a significant impact on the working of enterprises in business and industry.
ഉദാരവൽക്കരണം, സ്വകാര്യവൽക്കരണം, ആഗോളവൽക്കരണം തുടങ്ങിയ നയങ്ങൾ ബിസിനസ്സിലും വ്യവസായ മേഖലയിലും ഒരുപാട് പ്രത്യാഘതങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കിയിട്ടുണ്ട്.
-
Increasing competition
മത്സരം കൂടിവരുന്നു. -
More demanding customers
ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യം കൂടിവരുന്നു. -
Rapidly changing technological environment
ടെക്നോളജിക്കൽ പരിതസ്ഥിതിയിൽ വരുന്ന മാറ്റങ്ങൾ. -
Necessity for change
മാറ്റത്തിന്റെ ആവശ്യകത. -
Need for developing human resources
മാനുഷിക വിഭവത്തിന്റെ വികസനം ആവശ്യമായിരുന്നു. -
Loss of budgetary support to the public sector
പബ്ലിക്ക് സെക്ടറിലേക്കുള്ള ബഡ്ജറ്ററി സപ്പോർട്ടിന്റെ അഭാവം.
സവിശേഷതകൾ ഡെമോണിറ്റൈസേഷൻ
കറൻസി സ്ഥിരപ്പെടുത്തുന്നതിനും പണപ്പെരുപ്പത്തിനെതിരെ പോരാടുന്നതിനുമുള്ള ഉപകരണമായി ഡെമോണിറ്റൈസേഷൻ ഉപയോഗിച്ചു
കുറഞ്ഞ പണമോ ക്യാഷ്-ലൈറ്റ് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയോ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ഫലപ്രദമായ ഒരു രീതിയാണിത് - നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് നിലവിലുണ്ടായിരുന്ന നിയമങ്ങൾ അനുസരിച്ച് പണമിടപാടിൽ നിന്ന് ഡിജിറ്റൽ ഇടപാടുകളിലേക്ക് മാറാനും നികുതികൾ സത്യസന്ധമായി നൽകാനും ഈ രീതി ജനങ്ങളെ ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്നു.
